网络飞速发展的时代,互联网已经成为社会生活中不可缺失的一部分,互联网的发展在任何领域都具有颠覆性,同样也催生了电子商务的快速发展。随着移动互联网技术和电子商务的发展,上万亿级别的食材采购市场再次被推上了风口浪尖,资本的云与网络的云正偏向这块肥沃的土地。
一时间,餐饮食材采购平台呈现出“百花齐放”“百家齐鸣”的繁荣景象,尤其在李克强总理提出“互联网+”的概念之后,食材采购平台发展势头更加强劲。加上,食材采购中间环节繁缛,渠道链条太长,损耗过多,食品安全问题无法界定,传统食材采购饱受诟病。食材采购平台加入餐饮行业后端市场,用自身最擅长的方式悄然改变传统食材采购市场格局,成为传统食材采购症结真正的解药,正在改变传统行业的生存状态,引起一场新的革命浪潮。
通过对餐饮市场的全面精准分析,运用互联网思维,结合餐饮市场现状,通赢优采将目标群体锁定在中小型餐饮酒店采购行业,率先进入餐饮食材采购领域这片蓝海,着手打造B2B食材采购平台,填补市场空白,并迅速发展壮大,独占行业鳌头,目前,通赢优采食材供应链电商平台已成为中国餐饮B2B领域优秀的食材采购平台。
通赢优采,一家只做餐饮食材买卖的垂直型电子商务平台,经营范围限定在一日三餐所需的食材产品。平台创始人公彦斌先生,一位资深的连续创业者,从事互联网10余年,一家上市公司副董事长,三家B2B行业细分领域参与者,专注互联网化商业模式设计和战略规划,拥有丰富的互联网平台运作经验,现全权负责公司整体战略规划和企业管理。
经过多年的蓬勃发展,通赢优采食材供应链电商平台已运营成熟,队伍迅速发展壮大,行业口碑俱佳。通赢优采之所以能够快速在行业中崛起并壮大,来自于其领先的商业模式、先进的技术团队、专业的服务团队以及标准化的市场管理等市场竞争优势。
区别于传统的重模式和轻模式,通赢优采采取的是城市合伙人模式,让供应商加盟成为通赢优采地区分中心,帮助传统供应商提供销售渠道,优化供应链,通过互联网思维来提升整个行业效率与效益,投资成本低,项目启动后快速拓展市场,既有效拓展了公司知名度,又扩大了业务范围,运营过程中,通赢优采注重品牌的建设与推广,互联网思维贯穿始终。
据悉,通赢优采成立至今,已相继在全国百余个城市合地区召开通赢优采项目落地分享会,覆盖了北京市、天津市、河北省、山东省、陕西省、河南省、辽宁省、吉林省、黑龙江省、江苏省等省区,平台全国省级事业部已布局近12个省,全国城市合伙人80多家,注册餐饮酒店总数7万多家,实名认证供应商5千多家,而且城市合伙人均为拥有5-10年餐饮行业经验的餐饮食材供应商,同时自有物流车辆和仓储系统,并涉及多种产品领域,包括米面粮油、冻品类、生鲜、副食调料和厨房用品。
通赢优采最初投入到食材采购的行列,最主要的打法就是解决传统采购的痛点,通过高频建立依赖度,利用好产品增加用户粘度。怎样打开行业的流量入口,价格行为很重要,物流环节很重要,但最大的痛点还是食品安全问题,即产品质量,这是最大的痛点,大的痛点解决了,就能做到一定的规模,通赢优采平台供应商均为一二级厂家,与此同时,通赢云工厂项目启动并发展壮大,正大、汇源、海天、中调、九珍、正大、津恒安等数家知名品牌相继入驻通赢云工厂,从源头保证产品的质量,产品和价格痛点一一得到保障,成为通赢取胜的法宝之一。
天下武功唯快不破,通赢优采食材供应链电商平台在拥有自身技术和人才优势的基础上,找准方向,迅速占领餐饮B2B领域高地,率先走出特有的道路,并通过不断的努力和自身经营模式的优势拉大与竞争对手的差距,遥遥领先于其他食材采购平台。
从平台长远发展和战略布局来看,“撮合”与“自营”是需要优势整合的:靠“撮合”快速积累用户及交易量,扩大市场份额,靠“自营”把控服务质量,获得较高利润收入。通赢优采平台经过多年的成熟运营,发现无论从庞大的买卖双方需求来看,还是从可观的利润前景来看,以终端拼单集采为主的自营模式都将成为通赢优采接下来的火力重点。通赢优采将重模式的运营计划蕴含在企业战略中,为实现完整的闭合生态系统蓄力。
凭借做大做强的自营,打破融资烧钱的“行规”,通赢优采的最终目标是实现自我造血、自我发展。
“正念、利他、合作、共赢”是通赢优采食材供应链电商平台的宗旨,通赢优采诚邀全国餐饮行业有识之士加入我们,与我们一起通力合作,共赢未来。
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