近日，互联网电商领域传出重大消息：基于"资源共享、渠道共享、经验共享"理念的通赢天下旗下"通赢集采"、"通赢优采"、"通赢多采"三大平台在全国范围内启动"高级合伙人招募计划"，更新增"社区拼团"业务，畅享更多权益。

共享商机

合伙人招募计划负责人表示：随着人们生活习惯的改变和消费升级，当下已步入共享经济、分享经济的时代，独享经济将会一去不返。抱团发展、合作共赢，将成为下一轮互联网经济的快速突破口。

通赢的这一招募计划，旨在筛选有志成就一番事业的合伙人，全面推广通赢三大平台，为商品流通相关参与方提供优质化服务，创建共享资源、物流、渠道、资本收益的共享平台。以全方位的服务支持，快速实现合伙人业务拓展和收益倍增，实现多方"共享、共赢"的局面，共享互联网经济发展红利。

凭借创新的供应链服务体系和经营理念，通赢天下通过旗下“通赢集采（F端到仓）、通赢优采（B端到店）、通赢多采（C端到家）”三大平台F2B2C模式加快行业信息流转、解决行业价格透明、降低行业成本、提高行业效率，并且基地厂家产品直接供应到家庭，打通行业商流、物流、资金流、信息流，构建了全新的供应链体系，形成了具有鲜明特色的互联网智能商业生态圈。

从商品的订货流程来看，以前商家是被动选择商品，而如今则可以根据需求自我订制。通赢天下平台接入全国各类厂商，通过智能手段实现了商品供需信息自动实时匹配，厂商不再发愁渠道，满足商家不同采购需求，帮助厂家实时掌握全国各地代理商销售情况并预判未来销售动态，实现精准营销。商家不用再投入大量成本到库存货品上来，不用再为库存问题发愁头疼。

在终端营销方面，通赢天下是集合了F2B、B2B、B2C、F2C等多种销售模式和营销手段的新零售平台。

F2B是以厂家直供大型餐饮企业、机关学校食堂及二三级批发商搭建的“通赢集采”平台。

B2B是基于中小型饭店在线食材采购的平台“通赢优采”，

B2C是为帮助线下服务站（三公里前置仓）进行线上线下销售产品的社区拼团模式“多采生活”。

F2C是基于平台上游厂家基地产品直供终端的资源，帮助餐饮店主与个人创业者在平台自买省钱，分享赚钱的社区拼团模式“多采生活”。

多模式协同发展，可以同时满足各类商家和消费者的不同需求，更加符合新经济背景下电商平台的发展趋势。

互联网时代，抢占发展机遇唯快不破，抢占红利同样需要"快、准、狠"。每一次新红利出现，可谓各方觊觎，越早进入，分得一杯羹的机会越大。

业内人士指出，在共享经济时代，通赢三大平台符合政策导向和发展趋势，背后更兼有千亿级的市场空间，通赢合伙人将扮演共享经济链条上的重要角色，即连通各地区平台、生产供应端、社区服务端以及最终消费端。

这也就意味着，成为通赢合伙人更是深度参与共享经济时代下共享商业平台的运作和经营，这种模式将为整体经济发展注入了全新的活力。对比其它创业方式，更自由更轻松，基本没有风险和压力。这也是成为通赢合伙人的诱人之处。

通赢将在全国未开发的19个省级行政区、331个地级行政区、2809个县级行政区招募高级合伙人，全面推广通赢三大平台，广泛吸行业用户入驻，充分布局业务市场。

凡是有志于参与通赢集采、通赢优采、通赢多采事业推广的行业从业人员，即可成为通赢高级合伙人，各种传统食材供应商、快消品批发商、物流商优先考虑。据了解，成为通赢合伙人，不仅可以优惠享有"通赢集采"、"通赢优采"、"通赢多采"等三大平台的使用权，还可享受销售额分成、交易流水返现、合伙人扶持计划、合伙人培训等多重权益。

以通赢优采合伙人经营B端举例来说：

● 例：某地区2017年10月12日上线，上线当天流水31万

● 目前实名注册餐饮酒店超过3600家

● 11月份152w，总订单量2096单

● 3月份546.8w， 总订单7282（盈利20多万）

以通赢优采合伙人经营C端举例来说：

将各地区通赢优采的B端饭店采购客户，即饭店老板，快速招募成我们的C端拼团团长。

● 例：某城市合伙人地区实名注册的餐饮饭店1500家 

● 其中1500家×20%=300家 成为拼团团长

● 每个团长所在附近小区整合1000个家庭用户 

● 其中1000×20%=200户 活跃用户

● 平均每个家庭月采购金额500元

● 每个团长预计月营业额500元/户×200户=10万元 

● 团长拼团销售成功产品平均收益10%

● 即团长每月平均收益10万×10%=1万元

● 城市合伙人的C端营业额10万×300个团长=3000万元

● 城市合伙人享有C端平均收益0.5%

● 即城市合伙人C端每月平均收益3000万×0.5%=15万元

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。

每次经济模式的变革都必将带来行业的重新洗牌和财富的转移。通赢合伙人真正将互联网商业平台透明化，让人人用的起、人人可用；自带流量化、并无缝链接供应链全环节，去除中间成本消耗，构建"平价化商业生态圈"。

可以预见，通赢的这一发展"套路"，实则是互联网平台从封闭走向开放的探索和实践，值得合伙人加入，更值得各界人士了解、尝试、参与、使用。

同时，通赢合伙人让企业与合伙人的关系也发生了质变，"希望合伙人在面对挑战时都有"挖井"的心态。要去挖下一口深井，这口深井带来的不仅仅是那一件产品或订单的价值和收益，将来有更多的事情都可以在这一口井里实现。