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通赢优采:只有4%的餐饮能活下来?也许你需要“新餐饮”这剂良药
2019-09-17 来自

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随着消费升级,消费者对餐饮的期许也不止是吃顿饭这个简单了。他们更加希望得到更多吃饭之外的东西,以满足他们对美好生活的向往。一个新名词“新餐饮”因此进入了餐饮圈。究竟如何做才是“新餐饮”呢?


品牌活力
是进入新餐饮的门票


所谓的品牌活力简单说品牌带给消费的持续亲切感,和品牌所能发挥的区别于其他品牌的个性。也就是让消费者知道你和别人的不同,并持续喜欢你这个不同。


想想海底捞、喜家德也就不难理解了,服务好是最直接能带来亲切感的形式,这一点海底捞做到了极致。

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但是品牌都有自己的生命周期,衰退又是一种必然趋势。也有很多品牌因为丧失品牌活力,而逐渐淡出消费者的视野。


这一点,海底捞同样值得学习,餐饮门店过剩的时代,与品牌活力相比,保持活力同样重要:教科书式的危机公关、“吃垮海底捞”、“免费打包西瓜”等活动,让海底捞持续的出现在消费者视野中。

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品牌活力就是保持品牌个性,在对品牌和产品价值观的塑造中,让你的消费者真切感受到你始终属于这个时代,你就是为他打造的生活!


一个标签
让消费者知道你很特别


餐饮之所以难做,很大的原因是因为餐饮品牌、门店不断增加,但消费体量却相对不变。蛋糕就这么大,谁都想多分。开家饭店就能挣钱的时代已经过去了,在这个获得成本极低的时代,消费者更是尝遍百味。没有特色,只能被消费者一瞥而过。


有一个词是这两年最火爆的:个性化。随着媒体的发展,用户的个性化需求成为各个平台最为关注的东西。个性化放在餐饮领域,可以成为“标签”:包括消费者标签、品牌标签、产品标签。

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大而全的店面已经不适用了,细分市场是我们更应该考虑的,而且这个划分越细、越具象,对我们品牌标签的打造就越有利,也更加有的放矢。


差异化竞争是餐饮业发展的根本。衣食住行的刚需市场从来不缺消费者,只是他们的需要求你越来越多,也越来越具体。对于新餐饮,大而全不如小而精,传达给消费者的印象越具体,消费者印象便越深刻。

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具体如何做差异化,不妨六方面着手:产品、品牌、服务、价格、营销、渠道。想想您的餐厅有哪方面相较竞争对手有明显的优势,是产品的用料还是工艺;是品牌有个性还是有强大的背书;是有奇特的互动还是有贴心的服务。任何一方面别人不具备的优势都有可能成为你独特的标签。


市场变了
其实是你能用的更多了


餐饮市场变了,在消费端明显的区别就体现在随着互联网的发展,对于80、90后这些互联网原住民,通过手机,他们便能对某个区域内的餐饮店有一个大致全面的了解,并足够推动他们作出选择,因此他们更习惯于决策先行,在出发之前,他们已经考虑好要吃什么,甚至是在哪家店吃。

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互联网作为一种工具,本身无所谓好坏,关键看利用的方式。消费者选择范围的扩大不止意味着餐厅竞争者的增多,从另一个角度考虑,不也意味着餐厅覆盖范围的扩大么?在网络上,大家都是相对平等的。


消费升级
饭店不能只做饭了


餐饮不像快消品,可以引领消费。餐饮的升级是被迫的、倒逼式的。在新餐饮时代,消费者选择一家餐厅的标准除了好吃不贵、健康精致之外,更重要的一点是多元体验。

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“人+饭+场”的餐饮规律中“场”显得更为重要了。相信拥有敏锐嗅觉的餐饮人已经意识到了这一点,但同时也困惑于“不识庐山真面目”。


其实,科技只是工具,它无所谓冰冷不冰冷,但关键是要传达出美好的生活。“失重餐厅”是一家靠黑科技出名的西餐厅,在失重餐厅里,顾客用iPad点菜后,机械滑轨上菜,线上结账,全程不需要和服务员接触。这家店面,无一例外的几乎天天爆满。

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消灭了服务,这家餐厅成功的秘籍就在于绝不会因为引入科技而牺牲空间美学,它传达给消费者的第一感觉就是:这也许就是我想要的未来生活!


当我们面对消费者多元体验的要求而不知所措的时候,不妨跳出餐饮的固有思维,站在圈外去想一下,消费者想要的美好生活究竟是什么?


战场再新
做好饭仍然是最重要的


餐饮即便商业化,它的本质还是食材、出品、制作态度等硬性指标的对决。产品绝对是致胜核心武器,餐饮仍然是老实人做的买卖。餐饮好不好吃,一口下去见真章。曾经红得发紫的网红店,可以依靠消费者的猎奇心理迅速聚客,但由于产品不过硬而迅速陨落的案例比比皆是。品牌的升级刻不容缓,但深耕产品同样不容忽视。

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 当下的经济持续放缓并不单单意味着人们需求减少了。2018年有一个现象值得注意:涪陵榨菜收入和利润齐涨,方便面销售收入五年来首次止跌回升。有人说这意味着消费降级了。可是深入分析不难发现,涪陵榨菜收入的增长并不是因为消费者穷的只能吃榨菜了,而是由于涪陵高端榨菜的走红带动的整体销售额的提升;而方便面的收入回升,也是由10元档以上产品拉动的,而5元档的方便面销量依旧不容乐观。


因此,消费者不是没有钱了,而是需求高了,花钱更谨慎了。他们不再一味的看重价格了,所以别再想着一碗面究竟是卖15还是卖18,给消费者一个花18元的理由他会毫不犹豫的抛弃那碗15的面。

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总结


“新餐饮”时代已经来临。在这个餐饮发展的新阶段,有挑战,也有机遇。避开消费者的趋低消费就要看到与之并行的另一面——趋优消费。差异化是餐饮品牌生存的根本,口味创新、体验创新、空间创新等也为餐饮品牌升级提供了足够的可能。是继续用低价的产品留住消费者,还是用更优质的产品和体验吸引消费者,也就不言而喻了。

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